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李开复:我们要做中国创业黄埔军校
发布日期:2022-05-11 12:10   来源:未知   阅读:

  【中国企业家网】创新工场董事长兼首席执行官李开复近日做客优米网畅谈目前创新工场的诸多情况,他表示,创新工场的愿景非常明确的就是做中国创业的黄埔军校;创新工场的发展是不可以预测的,而所有的创新都是以用户为中心,为用户创造价值的。

  创新工场是一个投资公司,它还具有一个全方位孵化器的功能,我们做的事情就是寻找最优秀的创业者,提供全方位的帮助,从招聘、从法务、财务然后去优化他的商业计划,帮它做技术方面的策划,让它能够增加它成功的概率,然后当然我们也会投资,我们的商业模式是投资这些公司,希望以后通过上市或其他方式能够获利。

  一年来,我最大的收获就是每天当我看到我们这12个投资的项目,然后我们200多位,非常快乐工作的工友们,让我觉得非常的欣慰,因为我可以看得出来,无论他们现在所做的项目是否会成功,这200多人未来确实将会是中国的创业领域方面的生力军。

  因为我们投资模式是崭新的模式,所以我觉得做太长期的预测是不合适的,所以去年我只做了一年的预测,当时我预测大概也许不到十个项目,也许100多人,其实我们比当时的规模做的要更大一些,当然这些项目到现在为止产品都做出来了,看起来也很有潜力,但是绝对还不能说成功,我们只能一年做一年的预期。

  主要的考虑就是说,如果我们自己做项目,我要身兼多职,做不出12个项目,也许只能做3到4个最多5个项目,所以为了能做得更多,让我们投资能有更好的回报我觉得这是主要的理由。其次,一个人做工作还是要清楚的分清自己的职位是什么,如果我又戴着创业者的帽子,又戴着投资者的帽子,两者有利益冲突的时候也是比较麻烦的事情,这是第二个理由。第三个理由是说,我们现在充分的了解,绝大多数的创业其实都最好是由创业者自己带着点子,这是他的点子、然后他的方向,他自己去寻找他的团队,他有热情把这个事做好,如果是我来带着团队做一件事情,然后再为这个团队找一个CEO这个会是非常困难的,CEO和团队和点子和方向和我的想法很难达成百分之百的一致,所以还不如把我从这个公司里面剥离出来,让主导的人创始人去找他的团队用他的点子,然后我作为一个教练、帮助者、啦啦队、还有服务提供者,还有资金提供者来帮助他达到成功。

  在创新工场大家在一块确实是有很多优势,也可能会带来一些问题,优势在哪里?这些团队他们其实都有很多机会可以彼此探索,就是说也许我有一个点子,但是我不知道行不行,我知道隔壁的团队有个专家我去问他,甚至说有时候他们的代码,彼此我写完了送给你,或者说是我的产品你能不能帮我推广一下,或者说这些的帮助我发现是很自然形成的,并不是因为在创新工场必须要像做大产品,绝对不是这样的,每一个团队是独立的,但是他们彼此的帮助相当大的,而且感觉不是那么孤单,有一个团队也是在外面像你这样做了一段时间,后来进来了以后他觉得过去真的是非常孤单,现在有了不同的伙伴,虽然做不同的公司,但可以彼此鼓励彼此帮助。第二个创新工场大家在一块,更多的是希望我们平台的团队,比如说有技术的问题可以问学庸,有用户体验的问题可以问卓浩,招聘、运营、公关等等各方面我们都有专家存在,这可以提供很大的帮助,当然很多繁杂的事情也可以省了,比如说安排办公室的清洁,比如说付房租,比如说去办理一些商务的证,比如说每天安排午餐,这些事情其实都可以打理了让创业者能够专注的去创业,也许你工作时间会少几个小时,但帮你降低十几个小时繁杂的跟你产品创业不见得最有关的事情。

  如果说是有一些挑战,我觉得工作小时其实我会建议你,不要让每一个人工作一星期七天,每天做16个小时,这样下来的话身体会吃不消的,我们这我觉得工作小时是长的,但不会长到对身体有伤害,另外的话我们也非常重视Work hart,Play hart就是工作之余,比如说星期天或者晚上大家轻松一下,我觉得这样对一个人的健康是有帮助,最后你谈到会不会彼此挖角的事情发生,我们看到有大概有 4、5个换团队,我们有明文规矩不可以挖角,如果有一个人想离开,他应该做的是先和自己的老板说,先不要去找对方,先跟老板沟通清楚以后再寻找他的下一步,从某一些角度来说,有没有可能流失?是有可能流失的,但从另外一个角度来说,大家在创新工场工作,如果有一个人在你的项目里他做的不满意,也许让他走是更好的事情,如果实在要走,还不如走到周围的姐妹项目,总比跑到别的公司去更好。

  我觉得这个有关铺垫和创新,你这两个词用的很好,我觉得在互联网的每一个产品,它都是应该非常早的推出,很快的得到用户实时的反馈然后很快去修正,我们想互联网是多神奇的一个东西,它是唯一一个你可以把很雏形初步的产品用一用,得到他们回馈之后赶快把它修好,你想你造一个汽车可以这样吗?你能三个轮子车子开出去,看大家喜欢不喜欢开,不喜欢再加第四个轮子吗?这是不可能的。互联网上的免费产品是唯一一个可以这样做的,互联网上的每一个伟大的产品,无论是创新的、赚钱的、普遍用户的,它都是这样做出来的,无论是淘宝、QQ、谷歌、雅虎都是一个雏形,提供一个有用不完美的功能,不见得改变世界的创新,通过用户使用,通过互联网可以实时看到用户的行为和他们的满意度,用微调的微创新最后达到让人耳目一新的感觉。